Bibliothèque de Prompts optimisés pour ChatGPT
Une bibliothèque francophone de prompts testés en conditions réelles. Marketing, SEO, vente, productivité, dev. Copiez en 1 clic.
Catalogue des prompts ChatGPT
Donner un feedback difficile (modèle SBI)
Préparer un feedback correctif sans casser la relation.
Donner un feedback difficile sans casser la relation
Donner un feedback difficile sans casser la relation
Plan d'onboarding 30-60-90 jours pour un nouveau collaborateur
Plan d'onboarding 30-60-90 jours pour un nouveau collaborateur
Trame de 1:1 mensuel manager / collaborateur
Trame de 1:1 mensuel manager / collaborateur
Cadre de décision quand on a 3 options et 30 minutes
Cadre de décision quand on a 3 options et 30 minutes
Template 1:1 manager-collab (45 min)
Structurer ses 1:1 hebdo sans tomber dans le status report.
Conversation feedback difficile (SBI+)
Recadrer un collaborateur sans détruire la relation.
OKR trimestriels d'équipe (méthode rigoureuse)
Aligner une équipe sur 3 mois avec des OKR vraiment mesurables.
Recadrage léger (sans escalade)
Petit écart à corriger sans dramatiser.
Skip-level meetings (manager du manager)
VP/Director : capter les signaux faibles N-2.
Dossier de promotion (cas d'augmentation)
Défendre la promotion d'un collaborateur en comité.
Charte d'équipe (rituels, rôles, décisions)
Cadrer une équipe nouvellement formée ou en réorga.
Détection & prévention burnout équipe
Manager qui veut prévenir, pas réparer.
Plan de recrutement annuel (équipe)
Construire un headcount plan crédible.
Onboarding client freelance (J+0 à J+7)
Démarrer fort une mission pour fidéliser dès le J+0.
Augmenter taux de complétion formation
Passer de 15% à 60% de complétion sur une formation.
Modèle de pricing retainer agence
Passer du devis au projet vers le retainer mensuel.
Définir OKR équipe (trimestre)
Définir 3 objectifs trimestriels actionnables.
Template 1:1 manager-collab (efficace)
1:1 hebdo qui sert au collab, pas reporting.
Donner un feedback difficile (script SBI+)
Donner un feedback critique sans casser la relation.
Déléguer une tâche (cadre clair)
Déléguer sans micro-manager ni risquer le résultat.
Grille d'évaluation entretien (objective)
Évaluer 5 candidats sur les mêmes critères.
1:1 manager-collaborateur (template)
Cadrer le rituel 1:1 hebdo pour qu'il soit utile et non bureaucratique.
Feedback difficile (méthode SBI-I)
Donner un feedback critique sans casser la relation.
Décision en équipe (RACI + DACI)
Clarifier qui décide quoi pour éviter les blocages et l'éparpillement.
Plan de performance (PIP) constructif
Cadrer un plan d'amélioration sans glisser dans la procédure de sortie.
Réunion d'équipe hebdo (format 30 min)
Structurer le rituel hebdo qui aligne sans gaspiller le temps.
Plan 90 jours nouveau poste
Structurer les 90 premiers jours d'un manager en poste pour livrer une victoire rapide crédible.
Cadrage projet transverse
Cadrer proprement un projet impliquant plusieurs équipes avant de démarrer l'exécution.
Feedback difficile (modèle SBI)
Préparer un feedback correctif délicat sans démotiver le collaborateur.
Délégation matrice Eisenhower équipe
Identifier les tâches à déléguer pour libérer du temps et faire monter l'équipe en compétence.
Recadrage collaborateur (process RH)
Conduire un recadrage formel conforme RH après plusieurs feedbacks restés sans effet.
OKR trimestriels d'équipe
Définir des OKR trimestriels exigeants mais atteignables, alignés à la stratégie.
Meeting 30 min orienté décisions
Transformer une réunion floue en meeting court avec décisions tracées.
Grille évaluation annuelle équilibrée
Conduire une évaluation annuelle juste, factuelle et orientée développement.
Passation de poste structurée
Organiser une passation propre lors du départ d'un collaborateur clé.
Décision difficile (cadre RAPID)
Prendre une décision complexe et la légitimer en clarifiant les rôles décisionnels.
Gestion conflit (médiation)
Médier un conflit entre deux collaborateurs sans prendre parti.
Rituel 1:1 hebdo (template)
Conduire des 1:1 hebdomadaires utiles, pas des points de reporting.
Conduite du changement (modèle)
Piloter un changement organisationnel sans braquer l'équipe.
Staff meeting mensuel (modèle)
Animer un staff meeting mensuel utile et énergisant pour l'équipe.
Roadmap équipe trimestre
Construire la roadmap trimestrielle d'une équipe alignée à la stratégie.
Feedback 360 équipe
Conduire un feedback 360 équipe utile, sans casser la confiance.
Licenciement (cadre managérial)
Préparer un licenciement (économique ou pour faute) en respectant l'humain et la procédure.
Déléguer une Tâche Efficacement (Modèle DESC)
Pour confier une nouvelle responsabilité à un collaborateur en assurant une compréhension parfaite.
Script pour Lancer une Réunion d'Équipe (5 min chrono)
Pour démarrer une réunion hebdomadaire de manière dynamique, cadrée et efficace.
Rédiger le Point Hebdomadaire Asynchrone de l'Équipe
Pour communiquer les succès, priorités et infos clés à l'équipe sans organiser de réunion.
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Pro (5€/mois) débloque 500 prompts. Expert (10€/mois) débloque les 1 500 prompts.